范浩军四川大学教授、电厂的数博导皮革化学与工程教育部重点实验室（四川大学)主任在木工行业，电厂的数胶粘剂替代传统榫卯是一个显著的进步，方便快捷，省工省时，粘接牢固，可实现废材有用、小材大用、劣材优用。

杨绍智说，高效管理同时，高效管理我们为我们的合作伙伴量身定制了四个投资选项，想做极致的单品的可以做地板Mini店或地板城市服务商，想进入整装赛道的可以加盟索菲亚空间定制社区店或专卖店。针对索菲亚地板推出的极致单品模式，电厂的数业内人士纷纷议论：电厂的数索菲亚此举究竟是做地板行业的搅局者还是开拓者？无需开店只需3㎡终端像卖矿泉水一样卖地板木地板产品已经回归建材属性，行业已经非常成熟，我们的目标就是：‘像卖矿泉水一样卖地板，‘像开便利店一样开拓终端。

根据他的规划，高效管理索菲亚·墙地一体|空间定制要发展成为以地板、高效管理墙板、精品家具为核心产品，并依托集团供应链优势将装修空间所需产品匹配齐备，整合包括，定制柜类在内的其他配套产品的整装产品包的供应公司。很少做或几乎不做长期发展规划的中小品牌或杂牌，电厂的数经常会把经销商当‘韭菜割，只管收钱没有服务、没有管理。负责索菲亚·墙地一体|空间定制整体运营的常务副总郭权烽表态：高效管理索菲亚是受公众监督的上市公司品牌，坚持长期的发展战略。

郭权烽坦言：电厂的数在外人看来，我们是在搅局，地板行业的现有局面也确实需要搅动一下了，但可以坚信的，我们一定是这个行业全新局面的开拓者。对于Mini店的模式改变了传统厂商博弈的现状，高效管理实现了厂商共赢的局面，完全可以给到经销商足够的安全感和归属感。

地板单品将会以极致单品形态长期存在，电厂的数整装是未来趋势，但一定是由定制行业品牌来主导的。

有着20多年地板行业大宗销售实战经验，高效管理和有着长年在一线帮扶经销商经验的、高效管理负责索菲亚地板渠道运维的郑总，深度剖析了当下经销商的痛点：经销商在工程投标时，往往遇到这样的窘境：中小品牌难入甲方法眼，入围非常难。毕业前，电厂的数学生还有毕业论文要撰写，毕业实验有些数据还没有收集完，这都是非常现实的困难，所以我们一定要创造条件

变的是战略布局，高效管理转型场景生态与时代同行随着大家消费观念的转变，比起为低价买单，更多用户愿意为品质生活买单。抖音官方直播间仅11日当天自播销额达1500万，电厂的数成为抖音大家电第一店铺，第一品牌。

其次是不变，高效管理始终以用户需求为中心，全流程高品质服务，让用户信赖。电厂的数在京东平台也是毫无悬念拿下全品类销额及服务口碑榜双第一。